Beratung zu agilem Vorgehen

Agil und stabil zum Ziel

Leiten Sie Projekte mittels agilem Vorgehen in die optimalen Bahnen und sorgen Sie für eine zielgerichtete Umsetzung. Wir beraten und betreuen Sie, wenn Sie sich für die Techniken des agilen Projektmanagements interessieren oder Projekte mit unserer Unterstützung agil zur Ausführung bringen möchten.
 

Die Stärken des agilen Projektmanagements

Projektmanagement mittels agiler Modelle und Arbeitsmethoden hat sich als äusserst ergiebige Methode erwiesen, um komplexe Projekte herunterzubrechen und in Teilschritten zielgerichtet umzusetzen. Mit dieser methodischen Herangehensweise werden komplexe Aufgaben in sinnvolle Einheiten und überschaubare Prozesse strukturiert und damit in ihrer Ganzheit für alle Beteiligten besser begreifbar gemacht. Dadurch lassen sich Unsicherheiten in Bezug auf solche anspruchsvollen Aufgaben in oft sehr komplexen Umfeldern adressieren und beseitigen, um ein Projekt von vornherein oder auch später im Verlauf in geordnete Bahnen zu lenken.

Methodische Herangehensweise

Agiles Projektmanagement, zum Beispiel nach Scrum, Nexus/LeSS oder SAFe, ist ein aufbauender, hochmethodischer und zielgerichteter Ansatz. Die individuellen agilen Werte der Projektbeteiligten, etwa Disziplin, Innovation, Flexibilität oder Geduld, bilden das Fundament. Darauf aufbauend definieren gemeinsame agile Prinzipien die Handlungsgrundsätze, welche mittels agiler Techniken umgesetzt werden. Agile Methoden wiederum geben diesen Techniken die zielgerichtete Gesamtstruktur, die das agile Projektmanagement ausmacht.

Immobilien­manage­ment mit SAP

unser Spezialgebiet

Projekt­manage­ment

wir finden gemeinsam einen Weg zur Umsetzung

Referenzen

die für sich sprechen

Team

unser Know-How zum Nachlesen

21-07%20Ritcon_45_angepasst.jpg

Am Projekt orientiert

Servant Leadership, also Führung im Dienste des Kunden, respektive des Projekts. In dieser Kapazität arbeiten wir einerseits unterstützend, indem wir unser Know-how über agile Modelle und Arbeitsmethoden zur Verfügung stellen, vermitteln und einfliessen lassen, übernehmen andererseits aber auch Führung und Verantwortung, indem wir klare Ziele definieren und zielführende Entscheidungen, aus denen wiederum die einzelnen Aufgaben hervorgehen, bestimmt treffen.

21-07%20Ritcon_02_angepasst.jpg

Realitätserprobte Methodik

Dabei verlieren wir niemals den Blick für das Praktische. Unser äusserst bewährter Ansatz ist es, die ergiebigen Modelle und Methoden des agilen Projektmanagements konsequent in den Dienst der realen Gegebenheiten zu stellen und ihnen unterzuordnen. Agile Methoden sind unser Mittel zum Zweck; der Zweck ist die zielgerichtete, sinnvolle, realitätsbezogene Ausführung von anspruchsvollen Projekten in komplexer Umgebung. Zu unserer Beratung und unserem Projektmanagement gehört deshalb jederzeit die Abwägung, wie wir mittels agilen Methoden die gegebenen Rahmenbedingungen, etwa Budget- und Zeitvorgaben, optimal nutzen und Projekte so nützlich ausführen können.

Erfahren und zertifiziert

Neben unserer langjährigen Erfahrung mit agilem Projektmanagement und zahlreichen [zufriedenen Kunden] sind wir selbstverständlich auch in verschiedenen Methoden des agilen Projektmanagements zertifiziert. Wir arbeiten mit den Techniken und Methoden nach Kanban, Scrum, Nexus/LeSS und SAFe.

Unsere Zertifizierungen im Bereich Projektmanagement

BADGES_FINAL_PSM-I_600.png
BADGES_FINAL_PSPO-I_600.png
01-Batch-SA-A4-5.0.png
01-Batch-RTE-A4-5.0.png
Download.jpg
IPMA_headerlogo_pic.png
hermes_header.jpg
21-07%20Ritcon_82.jpg

E-Mail: info@ritcon.ch

Telefon+41 79 564 12 92

Weitere Kontaktinformationen finden Sie hier.

Lernen Sie unser Team kennen oder fragen Sie uns nach einer individuellen Analyse und persönlichen Beratung.